發(fā)布時間:2024-06-06 08:34:18作者:濟南熱力集團
張學謙一行現(xiàn)場查看了盾構機機頭、配套拖車等到場盾構主設備,對現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行了檢查,聽取了項目現(xiàn)場負責人關于盾構始發(fā)井、盾構機組裝、安全產(chǎn)生管理以及下步工作計劃的詳細匯報。在施工現(xiàn)場進行了安全宣誓,全員在安全橫幅上簽字承諾。最后,在“聊熱入濟”穿黃項目部召開了黨委會擴大會,工程管理部、生產(chǎn)管理部、域外公司、和清公司等部門圍繞重點項目作匯報,會上對存在困難和亟待解決的問題作了進一步研究部署。
會議強調(diào),要以“時時放心不下”的責任感,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,踐行“安全是‘1’,‘1’失萬無”安全價值觀,牢固樹立“居安思危、思則有備、有備無患”的安全理念,敢于拉下臉來管安全,切實做到“治病于防萌之時”,做到未雨綢繆,防患于未然。將安全文化根植于心、外化于行,圍繞“人人講安全、個個會應急——暢通生命通道”的安全月主題,堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”要求,種好自己的“責任田”,切實擔負起安全生產(chǎn)主體責任。
會議要求,一是堅持“一切盯著項目看、一切圍著項目轉、一切扭住項目干”,以“項目深化年”為總牽引,全力統(tǒng)籌好6月份近百個項目的集中開工,全員上下要頂著壓力干、迎著困難上,充分發(fā)揚“四個一”精神,匯聚起攻堅克難的強大合力,全力以赴打贏項目攻堅這場關鍵戰(zhàn)役;二是周密部署,堅持“日匯報、周調(diào)度、月總結”機制,細化“一圖一表一專班”綜合舉措,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),搶工期、搶進度,嚴格按照“合規(guī)、安全、環(huán)保、質(zhì)量、工期、節(jié)約、整潔”十四字方針,做好交通、環(huán)保、安全等各種預案,確保重點項目攻堅有條不紊;三是將“支部建在項目上、黨旗飄在工地上”實踐活動落細落實,“內(nèi)”以“七比兩創(chuàng)”考核為抓手苦練硬功,“外”以陣地建設為切入點展示形象,同時,要充分發(fā)揮“項目CP”攻城拔寨、攻堅克難的作用,帶動項目攻堅不斷取得新突破。
據(jù)悉,濟南熱力集團承擔著“聊熱南、北線建設、大溫差改造、城網(wǎng)改造以及大機組出線”等9項重點項目,在濟南能源集團承擔的全部重點項目中占比82%,面對時間緊、任務重、標準高,全體能源熱力人將堅定不移投身項目攻堅主戰(zhàn)場,確保重點攻堅項目安全順利完成。